羅劍：在默默耕耘中見證華勝發展

羅劍：在默默耕耘中見證華勝發展
文/劉祥
（金銀湖協和醫院項目監理部）

    頒獎詞：
    她，2018年做了講師，從宗關到了華中大。資料標準化宣貫，從項目到公司，從企業到行業，贏得點贊。她靈動的身軀蘊含著如男人般磅礴的氣度。作為女性負責人，她對工作始終保持熱忱，用勤勉敬業默默感染著年輕的項目團隊。執著奉獻，細心耕耘，用實際行動書寫了“以服務求支持，以創新求發展”的企業傳統。
    羅劍：女，湖北武漢人，2004年進入華勝公司，先后在同濟醫學院基礎教學樓、湖北省藝術館、中交二航局辦公大樓、161醫院病房大樓等項目擔任監理員、專業監理工程師，現任華中科技大學精密重力測量研究設施大樓及山洞試驗室項目負責人，加入公司至今已有15年，她始終在平凡的崗位上發揮著能量，默默奉獻，并在職業生涯見證了公司發展壯大的歷程。
    厚積薄發，女兒當自強
    進入公司之初，她從監理資料入手，根據工程資料一步步了解工程實體，這使她對監理的工作流程、管控重點、行為規范等有了全面的了解。
    羅劍作為一名監理新人，在現場專監、項目負責人的幫助和指導下，她從資料員的崗位上逐漸轉型，開始切入現場管理。在多年的工作歷練中，她對工程實體的認識逐漸清晰。在此期間，勤奮好學的她充分運用前期資料管理積累的經驗，對各檢驗批中主控項目、一般項目的內容及數據熟練用于現場管理，對不合格部位能明確指出并給出規范依據。此種管理方式極大地促進了施工方的執行力，在一定程度上為監理工作的開展創造了良好條件。
    在建筑行業，由于工作環境艱苦，導致女性從業者較為稀缺，但羅劍不懼困難，反而化阻力為動力。她充分發揮女性心思細密、謹慎小心的特點，除了在大方向合理把控外，亦能注意到諸多細節，如：工程實體進展與資料報驗的邏輯順序、對應關系等；對施工單位報審的各類資料嚴格審查，指出問題并及時糾正；；通過對資料及程序的把控，使監理工作內、外業充分結合。
    2017年1月，經過多年沉淀，受公司領導委托，羅劍開始走上項目負責人崗位，擔任武漢軌道交通3號線一期工程宗關站配套工程總監代表。通過與她的交談發現，在上崗初期，她沒有絲毫膽怯和猶豫，很自然的從專業監理工程師向總監代表過渡，且迅速適應環境，進入了角色。我想，這主要有兩點原因，其一：這源于她扎實的基本功與豐富的經驗積累。只有將工程從開工到竣工期間所有監理程序及標準動作了然于心，才能做到這樣的從容不迫；其二：在她曾經所參與的項目中都能有在工作、生活、思想上給予她指引及幫助的同事和項目負責人，使她對監理工作的認識、處理事情的應變能力一步步提高。走上項目負責人崗位后，她及時調整站位、放眼全局、發揮優勢、鞏固弱項，其工作能力、工作作風得到公司領導及業主單位的充分認可，且綜合素質有了更進一步得提高。
    科學管理，幫助年輕同志全面發展
    2018年6月，她轉任華中科技大學精密重力測量研究設施大樓及山洞試驗室項目負責人。該項目較為特殊，它由精密重力測量研究設施大樓和山洞實驗室兩個單體組成，受建筑行業隧道工程女性不宜進入的傳統思想影響，公司對山洞實驗室單體另行委派負責人，羅劍也因此非常感謝公司的體恤和關懷。
    該項目監理部配有四名年輕的專業監理工程師，結合自己的成長經歷，她意識到固定崗位將對年輕人全面發展不利，因此，她將人員分為兩兩一組，分別對兩個單體項目進行管控，同時要求在節假日輪休期間互相協作，積極補位。此安排在促進團隊建設的同時也擴大了年輕人的知識覆蓋面，給他們創造了更多的學習機會。每天下班前，項目監理部對當天工作落實情況及未盡事宜進行梳理總結，對存在的問題進行商議，采取措施落實解決，做到“今日事今日畢”，有效增強了年輕人對崗位職責的認識和理解，也提高了大家的業務能力。當團隊成員在工作或生活中遇到困惑時，她都能以女性獨有的細膩思維找準切入點，以充分尊重的態度對年輕同志耐心指導、傳授心得，幫助他們及時調整好心態，這也使團隊氛圍更加和諧。
    當筆者問到對年輕人有何建議時，她說道：年輕人是公司的未來，與老一輩同志相比，年輕人體力更充沛，精力更旺盛，思維更靈活且更富創造力，與公司發展需求極為契合，但年輕人或多或少都存在一些缺點，如：現場經驗不足、主動意識不夠、思想重視度不高等問題。至今她仍記得黃欣總監在對其進行新人培訓時說過的一句話：“不要把目光局限于公司要給你什么，要先看你能為公司創造什么，要強調自身貢獻�！边@句話讓羅劍深受啟發，正是這句話讓她思想逐步成熟，有了更高的覺悟和更大的進步。她意識到，年輕人只有從思想上認識到自身不足，有積極進取的態度，有主動意識和責任感，才能找出工作中存在的問題和完善不足的過程，才能更有效的吸收知識、快速成長，成為值得公司信任和托付的人。她呼吁年輕人要發揚華勝公司“團結奉獻，實干創新”的精神，真正成為公司的棟梁之才。
    不負所托，助力標準化編制
    2017-2018年是公司“學習落實及深化”主題年，在這期間，公司組織進行了監理工作標準化的編制工作。作為主要編制人員，羅劍意識到自己責任重大。任務固然艱巨，但憑著對公司不斷發展壯大的期許，憑著對行業發展趨勢的認識，縱使肩負重擔，亦要不負所托。經過為期兩年的編制-討論-修改-定稿過程，“標準化”內容得以一步步完善。至目前出刊，《監理工作成果標準化指南》已成為指導監理工作的重要依據，使全司所有項目監理部行為更加規范，程序更為標準統一，亦使大家形成主動查漏補缺的意識，對大家思想及工作方法的改變均有積極的促進作用，對公司監理業務的發展具有重要意義�？吹阶约簠⑴c編制的成果，羅劍笑著說道，她希望公司能在多元化發展下實力更加雄厚，隊伍更加壯大，標準化的編制、實施、推行的過程，就是為公司的發展、轉型升級做鋪墊。
    忠誠公司，貫徹落地思想
    據了解，公司司齡達到十余年，甚至從公司成立不久便開始堅守到現在的人為數不少。眾所周知，在監理行業推行初期，工作條件艱苦且待遇普遍不高，監理地位極其尷尬。那么，是什么動力的驅使，使老一批公司骨干能克服困難，始終堅守崗位，陪伴公司成長呢？談到此話題時，羅劍認為：這與汪董事長和周總經理卓越的戰略眼光和公司強大的凝聚力有關，華勝公司是一家有靈魂的公司，企業文化豐富，特點鮮明。在人們普遍的認知里，企業文化往往最后都淪為紙上談兵，不切實際，因此談到企業文化均一笑了之甚至嗤之以鼻，不如薪資待遇來得實在，但在華勝，通過她在華勝十幾年的經歷，通過她見證企業文化對公司發展起到的重要作用，使她一步步有了新的認識，并因此對公司堅持宣貫企業文化的做法充滿了敬意。
    一家企業要想做大做強，其領導班子的思想和發展思路起決定性作用，正因為公司領導在發展道路上一次次正確的決策，公司才有如今的成就。企業與人一樣，亦有生命，需要健康成長才能不斷強壯，知識如同營養，思想如同血液，只有通過血液的運輸，營養才能到達身體所需的部位，通過不斷的良性循環，身軀才能日益強壯，人的行為受大腦驅使，而大腦受思想控制，因此思想決定行為，人的潛力是巨大的，思想有多遠，人就能走多遠。正因為公司注重在思想上的提升，重視將思想轉化為行動，在一批中堅骨干力量的貫徹落實下，將思想層層傳遞，使全員自發形成積極態度，與企業共同進步，通過各部門領導對員工孜孜不倦的指導教育，使員工站位提高，放眼未來，通過不斷發展，使員工看到希望和寄托，通過不斷提高的待遇，使員工看到收獲，通過搭建的良好平臺，使員工看到自己的舞臺，使其對公司抱有濃濃的歸屬感和幸福感，以此提高員工忠誠度，從而留住人才，也正因此，公司得以持續飛速發展，成為監理行業的標桿企業。
    不忘初心，繼續前行
    隨著新時代的到來，競爭日益激烈，公司高管再次提前認識到不足，要求全員加強學習，進一步完善知識面，迎合公司向全過程工程咨詢轉型的需求。作為華勝人，她將繼續保持良好的工作狀態，加強對專業知識的學習，在不斷的發現、探索、解決過程中積累經驗教訓，舉一反三，完善自身能力，為促進公司發展貢獻綿薄之力。

（責任編輯：楊江林）

羅劍近照

羅劍在工程現場檢查梁板鋼筋